Unternehmensberatung & Controlling

Wir bringen Struktur in Ihre Zahlen, Prozesse und Entscheidungen – strategisch, effizient und mit Blick fürs Machbare.

Mehr Durchblick. Mehr Kontrolle.

Wir begleiten Sie im Tagesgeschäft überwiegend remote – flexibel, schnell und ohne lange Anfahrtszeiten. Bei komplexen Workshops oder persönlichen Meetings sind wir für Sie vor Ort in Soest, Hamm, Unna und der gesamten Region NRW. So treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis klarer Zahlen und optimierter Prozesse.

Unsere Erfolge in Zahlen

Jahre Erfahrung

25 %

Effizienzsteigerung

10+

Projekte umgesetzt

5+ Jahre Erfahrung

Seit über fünf Jahren beraten wir Unternehmen unterschiedlichster Größenordnungen – remote und regional vor Ort:

Strategie-Entwicklung und KPI-Modelle
Implementierung von Reporting-Tools
Prozessoptimierung für nachhaltige Erfolge

So erzielen Sie belastbare Zahlen und smarte Strategien

Analyse & Zieldefinition

Remote-Workshop zur Aufnahme Ihrer Prozesse und Zielvorgaben – klar, strukturiert, ergebnisorientiert.

Konzept & Planung

Entwicklung maßgeschneiderter KPI-Modelle, Dashboards und Prozesslandkarten für Ihren Erfolg.

Implementierung

Einführung von Reporting-Tools und Schulung Ihres Teams – remote oder regional vor Ort.

Review & Optimierung

Regelmäßige Reviews, Anpassung der KPIs und kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Strategie.

Ihre Beratungs-Bausteine

Maßgeschneiderte Module für Strategie, Controlling und Prozesse – flexibel remote oder regional persönlich in Ihrer Nähe (Soest, Hamm, Unna & NRW).

Strategie-Entwicklung

Markt- und Wettbewerbsanalyse per Remote-Research
SWOT-Workshops online oder vor Ort
Business Case-Modelle und Roadmaps

Strategie anfragen

Finanz- & Performance-Controlling

Aufbau von KPI-Dashboards und automatisierten Reports
Budget- und Forecast-Modelle für Planungssicherheit
Monatliche/Quartals-Reviews remote

Controlling anfragen

Daten- & Prozess-Management

Datenmodellierung und Prozess-Mapping
Identifikation von Automatisierungspotenzialen
Integration von BI-Tools (z. B. Power BI, Tableau)

Datenmanagement anfragen

Projekt- & Change-Management

Agile Methoden (Scrum, Kanban) für effiziente Abläufe
Remote-Rollout und regionale Team-Trainings
Erfolgsmessung und Lessons Learned

Projektmanagement anfragen

Bereit für smarte Zahlen und klare Entscheidungen?

Sichern Sie sich jetzt Ihr kostenfreies Strategie-Gespräch – remote oder persönlich in Soest, Hamm, Unna & NRW. Gemeinsam entwickeln wir effiziente Prozesse und passgenaue Controlling-Lösungen für Ihr Unternehmen.

Jetzt Erstgespräch buchen

Häufige Fragen zur Beratung & Controlling

1. Welche Tools nutzen Sie für Controlling?

Wir arbeiten remote mit führenden BI- und Reporting-Tools oder Ihrem bestehenden ERP-Reporting. Auf Wunsch integrieren wir Ihre Dashboards.

2. Wie schnell können wir starten?

Bereits in den ersten Werktagen nach Beauftragung stimmen wir Ziele ab und führen den ersten Remote-Workshop durch. Danach erhalten Sie binnen zwei Wochen Ihr erstes Konzept-Dashboard.

3. Brauchen wir ein eigenes IT-Team?

Nein, wir übernehmen die technische Anbindung und Schulung Ihrer Teams. Nur bei komplexen ERP-Integrationen kann es sinnvoll sein, einen IT-Ansprechpartner einzubinden. Hier kann es zu extra Kosten für den externen Dienstleister kommen.

4. Sind Workshops auch per Video möglich?

Ja, alle Workshops halten wir standardmäßig remote via Videocall ab. Persönliche Termine führen wir in Absprache regional in Soest, Hamm, Unna und NRW durch.

5. Wie erfolgt die Datenanbindung an mein ERP?

Wir erstellen einmalig einen sicheren Datenexport oder API-Connector. Danach laufen alle Reports automatisiert, ohne weiteren manuellen Aufwand.

6. Was kostet eine erste Demo?

Die Erstdemonstration unserer Lösungsansätze ist kostenfrei und unverbindlich. Für viele kleine Use Cases reicht ein 30-minütiger Call – direkt buchbar über unser Kontaktformular.