Leistungen

Unsere Kernbereiche

Nicolin Consulting unterstützt Sie in drei maßgeschneiderten Leistungsfeldern: Fuhrparkmanagement, Unternehmensberatung & Controlling sowie Buchhaltung & Backoffice. Hier erfahren Sie, wie wir Sie in jedem Bereich effizient entlasten und Ihre Prozesse nachhaltig optimieren.

Bereit, Ihre Prozesse auf das nächste Level zu heben?

Egal ob Fuhrpark­management, Unternehmensberatung oder Buchhaltung – wir finden gemeinsam heraus, wie Sie mit Nicolin Consulting effektiver, sicherer und kostentransparenter arbeiten können. Ihr erstes Gespräch ist kostenfrei und unverbindlich.

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Häufig gestellte Fragen

1. Wie läuft ein Erstgespräch ab?

In einem 30-minütigen Online- oder Telefontermin klären wir Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und mögliche Lösungsansätze. Am Ende erhalten Sie einen klaren Fahrplan für die nächsten Schritte.

2. Wie schnell sehe ich erste Ergebnisse?

Oft reicht eine strukturierte Prozessaufnahme und klare Verantwortungszuweisung, um bereits innerhalb weniger Wochen spürbare Effizienzgewinne und Kosteneinsparungen zu erzielen.

3. Was kostet mich das?

Die Preise richten sich individuell nach der gewählten Dienstleistung:

  • Buchhaltung: Ab 47,25 € pro Stunde oder Nutzung unseres Systems.
  • Fuhrparkmanagement: Ab 10,50 € pro Fahrzeug (abhängig von der Flottengröße). Vorab führen wir immer einen 360°-Check durch – ab 300 €.
  • Consulting: Maßgeschneidertes Angebot nach Projektumfang. Sie erhalten nach jedem Check-In ein individuelles Preisangebot.
4. Kann ich einzelne Leistungen buchen?

Ja, Sie können sowohl Einzelleistungen als auch Paketangebote (5, 10, 15, 20 Stunden/Monat) wählen. Ab 10 Stunden gewähren wir automatisch 10 % Rabatt.

5. Wie lange laufen die Verträge?

Wir unterscheiden klar zwischen einmaligen Projektverträgen und fortlaufenden Serviceverträgen:

  • Projektverträge: Sie laufen genau so lange, wie Ihr Projekt – von der Analyse bis zur Umsetzung. Sobald das Projektziel erreicht ist, endet der Vertrag automatisch.
  • Serviceverträge (Buchhaltung, Backoffice, Fuhrparkmanagement): Hier planen wir mit einer Mindestlaufzeit von 12 Monaten, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.
  • Flexible Anpassung danach: Ab Monat 13 können wir den Umfang jederzeit anpassen.
6. In welchen Branchen kenne ich mich aus?

Als IHK-geprüfter Wirtschaftsfachwirt mit über zehn Jahren Berufserfahrung kenne ich die kaufmännischen Abläufe in unterschiedlichen Branchen: von der Lebensmittelindustrie über den Dienstleistungssektor bis hin zu Automobilzulieferern und Immobilienverwaltung.

Ich habe Fuhrparks mit 100 bis knapp 1.000 Fahrzeugen geleitet, war in der Produktionsplanung und im Vertriebsinnendienst tätig und begleite Unternehmen heute dabei, ihre kaufmännischen Prozesse effizienter und sicherer zu gestalten – mit einem klaren Fokus auf Buchhaltung, Controlling und Fuhrparkmanagement.

Mehr zu meinem beruflichen Hintergrund und meinem Weg finden Sie auf der Seite „Über mich“.

7. Welche Tools und Systeme nutzen Sie?

Im Bereich Fuhrparkmanagement arbeite ich vorzugsweise mit Online-Tools wie Avrios, dem Odoo-Fuhrparkmodul, Führerscheinprüfsystemen und weiteren spezialisierten Lösungen. Für die vorbereitende Buchhaltung setze ich alle gängigen Programme wie Lexoffice und SevDesk ein und nutze als Profi-Tool Agenda. Im Controlling und für die Projektplanung arbeite ich aktuell mit Awork und Jira.

8. Wie sicher sind meine Daten?

Wir arbeiten DSGVO-konform, setzen Vertraulichkeitsvereinbarungen und AVVs auf und nutzen sichere Cloudlösungen. Ihr Datenschutz hat höchste Priorität.

9. Wie gestaltet sich die Projektkommunikation?

Wir legen großen Wert auf regelmäßige Updates: Wöchentliche Statuscalls, transparente Reports und ein gemeinsames Dashboard sorgen für volle Transparenz.